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把同一系列的傳力接頭盡可能安排在同一時期內(nèi)生產(chǎn)，以減少同期生產(chǎn)的品種，擴(kuò)大批量，簡化生產(chǎn)組織工作，提高經(jīng)濟(jì)效果，這就是所謂集中輪番生產(chǎn)。對那些產(chǎn)量較少的產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)它們的結(jié)構(gòu)、性能、工藝方法適當(dāng)歸類、分組，并把每組傳力接頭產(chǎn)品的生產(chǎn)安排在一定的生產(chǎn)期限內(nèi)。在分組時，對傳力接頭新產(chǎn)品與老產(chǎn)品、大產(chǎn)品與小產(chǎn)品、高精類產(chǎn)品與普通產(chǎn)品，進(jìn)行合理搭配，勿使之過于集中。

成批生產(chǎn)傳力接頭企業(yè)產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的安排。成批生產(chǎn)傳力接頭企業(yè)的基本特點是：伸縮器產(chǎn)品品種比較多，其中少數(shù)幾個品種產(chǎn)量較大，經(jīng)常穩(wěn)定輪番生產(chǎn)，其余部分品種產(chǎn)量較小，生產(chǎn)穩(wěn)定程度較差。

多品種和各品種的產(chǎn)量大小不一，給任務(wù)與能力的平衡、協(xié)調(diào)以及安排生產(chǎn)任務(wù)帶來一定的困難。安排產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度時要著重考慮的問題，是不同品種在各季、各月間的合理搭配和產(chǎn)量的適宜分配問題。安排品種及產(chǎn)量總的精神是減少同期生產(chǎn)的品種、擴(kuò)大批量(所謂同期大批量、少品種原則)，以簡化生產(chǎn)組織，提高經(jīng)濟(jì)效果。具體方法是：對經(jīng)常生產(chǎn)、產(chǎn)量較大的伸縮器產(chǎn)品，盡可能在全年內(nèi)作比較均勻的安排，使各季各月都生產(chǎn)一些這種產(chǎn)品，以保證生產(chǎn)組織具有一定的穩(wěn)定性。

盡可能使各種產(chǎn)品在各季、各月的產(chǎn)量同該伸縮器產(chǎn)品的生產(chǎn)批量相等或成倍數(shù)(例如全月任務(wù)為1200，批量可以是1200，也可以是600, 400, 300, 200。

傳力接頭安裝使用在循環(huán)水管道中起到的作用，傳力接頭安裝使用在循環(huán)水管道中對管道運(yùn)行中有一定的多向位移作用，可以緩解管道運(yùn)行中的盲板推力，對管道起到一定保護(hù)作用，特別是對管道的安裝和維修提供了極大的便利，但是在水泵出口處和管道轉(zhuǎn)角處應(yīng)采用傳力接頭，因為傳力接頭通過傳力螺栓（即全絲螺栓）能把啟泵時的盲板推力傳導(dǎo)到泵和管道各部位，避免推力集中于管道或泵的近端發(fā)生沖擊力損傷設(shè)備。又能便于水泵，閥門的安裝維修更換。

技術(shù)條件